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ÉTUDE DE CAS
Arise Architects Co-operative
La coopérative comme stratégie de succession
d’entreprise et l’importance de la gouvernance*

Située à Guelph, en Ontario, Arise Architects est la première coopérative d'architectes en Ontario, la deuxième du genre au Canada et la première à se convertir en coopérative comme stratégie de relève d'entreprise. Il s'agit également d'un cas illustratif des possibilités et des défis de la conversion à une coopérative en tant que plan de relève, y compris l'importance de considérer les relations sociales et les questions de gouvernance dès le début du processus.

 

Pour les propriétaires d'entreprise qui prennent leur retraite, la transmission de la propriété d'une entreprise à ses employés en la convertissant en coopérative n'est pas une stratégie de relève couramment utilisée au Canada, même si, comme l'a documenté le projet Co-opConvert, elles se sont produites au Canada et pourraient devenir une solution croissante à la crise imminente de succession des PME. Cette stratégie a du sens car l'entreprise et son héritage sont préservés, ainsi que les emplois de ses salariés. De plus, sans chercher d'acheteurs extérieurs, le propriétaire d'entreprise peut générer des revenus de la vente de l'entreprise à la coopérative nouvellement formée. C'est ainsi que J. David McAuley Architect Inc. a été converti en Arise Architects Co-operative.

* Recherche et rédaction d'étude de cas par Derya Tarhan (2021)