Aperçu du projet

Le projet Conversion en coopératives (CoopConvert) vise à mieux comprendre la conversion des entreprises en coopératives (CEC) comme moyen de préserver les emplois, de répondre aux besoins en matière de relève et de créer de nouvelles coopératives au Canada. Pour ce faire, le projet vise à créer des connaissances, à renforcer les capacités et à améliorer les réseaux intersectoriels, ce qui devrait intéresser le mouvement coopératif, les décideurs, les propriétaires d’entreprises qui prennent leur retraire, les syndicats, les collectivités locales et tous les travailleurs au Canada et dans le monde. En d’autres termes, le projet CoopConvert aspire à mieux comprendre le modèle des CEC et à explorer la façon de rendre la conversion d’entreprises en coopératives plus intéressante pour les propriétaires d’entreprises, les travailleurs, les décideurs et les collectivités canadiennes.

Détails du projet

Raison d’être

La fermeture massive représente l’un des principaux défis auxquels font face les 1,17 million de petites et moyennes entreprises (PME) du Canada, en raison du nombre croissant de propriétaires qui prennent leur retraite et qui n'ont pas de plan de relève officiel; on estime que seuls 9 % à 25 % des 500 000 propriétaires actuels ont un plan de relève (Bruce et Wong, 2012 ; CBC, 2011; ISED, 2016 ; Israelson, 2017). Si cette vague de fermeture de PME se produisait, les emplois et le bien-être socio-économique des collectivités seraient menacés (Blackwell, 2015): les estimations suggèrent que plus d'un tiers de la main-d'œuvre du secteur privé serait touché (Parkinson et al., 2015). Les propriétaires qui prennent leur retraite recherchent généralement des acheteurs du secteur privé, mais une autre option existe: la conversion d'entreprises en coopératives (CEC). Celle-ci peut se traduire en coopératives de travailleurs (dans lesquelles les employés sont les membres), en coopératives multipartites (dont les membres sont des employés, des investisseurs et des consommateurs), ou en d'autres modèles de propriété par les employés (Jensen, 2011; Lingane et Rieger, 2015 ; Quarter et Brown, 1992; Vieta, 2016). Les recherches sur les CEC montrent qu'elles contribuent à préserver les emplois et les capacités productives des communautés (Sanchez Bajo et Roelants, 2011; Vieta et al., 2017; Vieta, 2019; Zevi et al., 2011), mais les CEC passent généralement inaperçues au Canada. Bien que le Canada ait connu quelques expériences réussies de CEC sous la direction de promoteurs communautaires locaux et de fédérations du secteur coopératif (Côté, 2007 ; CCA, 2009 ; CMC, 2017; FCAC, 2005; Quarter, 1995), le potentiel du modèle demeure inexploité.

Deux objectifs principaux

Le projet CoopConvert a été mis sur pied pour mener des recherches, mobiliser les connaissances, renforcer les capacités et influencer les politiques afin de faire connaître l'option coopérative pour limiter la fermeture de PME au Canada. Il vise en particulier à comprendre pourquoi les CEC ne sont pas plus attrayantes pour les propriétaires de PME canadiennes qui prennent leur retraite, à explorer et à cartographier la dynamique organisationnelle et contextuelle des quelques CEC qui ont eu lieu au Canada et à mieux comprendre pourquoi et comment les CEC sont bénéfiques pour le maintien des emplois et pour le bien-être socio-économique des économies et communautés locales. Répondant au défi " Nouvelles façons d'apprendre pour une société et un marché du travail en évolution " de l’initiative" Imaginer l'avenir du Canada " du CRSH, les deux objectifs clés du projet sont :

  • Objectif 1. Identifier l’environnement nécessaire pour favoriser les CEC au Canada (lié aux objectifs du programme Savoir du CRSH).

  • Objectif 2. Renforcer les capacités des CEC, en partenariat avec Coopératives et Mutuelles Canada (lié aux objectifs du programme Connexion du CRSH).

 

Hypothèses

  • Les CEC émergent et prospèrent dans des régions dotées d’un environnement favorable (aussi appelé écosystème).

  • Les CEC apparaissent dans des contextes de crises ou de défis économiques ou sociaux, à l’échelle micro ou macro, qui affectent des entreprises, des secteurs économiques, des marchés, des conditions de vie, des emplois ou des communautés.

  • Les CEC sont des solutions viables pour les propriétaires d’entreprises qui prennent leur retraite ou en tant que plan de relève pour les entreprises en processus de fermeture.

  • Les CEC contribuent positivement au maintien et à la sécurisation des emplois, aux capacités productives ou au développement économique communautaire en général.

 

Objectif 1. Création de connaissances | Recherche

Le projet CoopConvert déploie une approche à méthodes mixtes pour mieux comprendre les CEC du Canada et leur environnement facilitant. Pour ce faire, la recherche liée à l’objectif 1 comporte cinq volets de collecte de données :

  1. Une analyse internationale des expériences de CEC, par le biais d’une revue de littérature approfondie et d’analyses documentaires des dimensions les plus importantes pour l’établissement d’environnements facilitant la CEC, révélées par les publications scientifiques.

  2. Un ensemble de données permettant de suivre les CEC passées et actuelles au Canada.

  3. Un sondage mené auprès de propriétaires de PME en âge de prendre leur retraite au Canada, avec un échantillon représentatif de 500 à 1 000 propriétaires afin d’évaluer leurs connaissances et leur intérêt à opter pour l’option de la CEC.

  4. Des entrevues semi-structurées avec d’autres intervenants et informateurs clés provenant de diverses organisations impliquées dans la conversion d’entreprises en coopératives à travers le Canada.

  5. De multiples études de cas imbriquées et contextuelles, portant sur 12 à 18 cas illustratifs comprenant des coopératives nées de conversions d’entreprises opérationnelles ou fermées.

 

Objectif 2. Mobilisation de connaissances | Renforcement des capacités

Pour aider à renforcer les capacités concernant les CEC, en partenariat avec Coopératives et Mutuelles Canada (CMC), les extrants de l’objectif 2 comprennent des initiatives telles que :

  • Des cafés du monde et conversations communautaires avec des intervenants clés et le grand public dans plusieurs villes du Canada. Les cafés seront co-organisés avec les sections provinciales du CMC et comprendront des activités d’information des communautés d’affaires et des organisations locales et des syndicats.

  • Des présentations à des chefs d'entreprise et à des unités des gouvernements provinciaux concernant l'option coopérative pour les propriétaires qui prennent leur retraite et qui ont besoin d'un plan de relève.

  • Des résumés réguliers de la recherche sous forme de feuillets d'information (en anglais et en français).

  • Des guides pratiques (en anglais et en français) sur la façon de s'engager dans un projet de CEC, y compris une description et une analyse des soutiens, financements et outils disponibles.

  • La diffusion des résultats de recherche et un site Web d'éducation/renforcement des capacités, des initiatives de médias sociaux et des webinaires réguliers (en anglais et en français), incluant des outils de conversion d’entreprises en coopératives et de planification de la relève.

  • Des encouragements à former un comité d’orientation composé de représentants de coopératives, du gouvernement, de syndicats et d’entreprises pour poursuivre le dialogue sur la conversion en coopératives après la fin du projet de recherche.

  • La publication de livres et d’articles de revues révisés par les pairs, de même que des présentations à des conférences et le développement d’études de cas pour l’enseignement.

  • L’appui à la constitution d’un réseau national et international de chercheurs et de développeurs du secteur coopératif intéressés par la CEC, par l’établissement de liens avec, par exemple, le Comité sur la recherche coopérative de l’Alliance coopérative internationale, l’Unité des coopératives de l’Organisation internationale du Travail et la Rencontre internationale de l’économie des travailleurs et des travailleuses.

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À propos du projet

Le projet Conversion en coopératives (CoopConvert) vise à mieux comprendre la conversion des entreprises en coopératives (CEC) comme moyen de préserver les emplois, de répondre aux besoins en matière de relève et de créer de nouvelles coopératives au Canada. En créant des connaissances, en renforçant les capacités et en contribuant à améliorer les réseaux intersectoriels, le projet CoopConvert présente un intérêt pour le mouvement coopératif, les décideurs, les propriétaires d’entreprises qui prennent leur retraire, les syndicats, les collectivités locales et les travailleurs, au Canada et ailleurs. Cliquez ici pour une description détaillée du projet.

Notre liste de diffusion

Contact

Tél. : +1.416.978.0515

Courriel : info@coopconvert.ca

 

Le projet CoopConvert est financé par le fonds de développement de partenariats du Conseil de recherches en sciences humaines du Canada (CRSH) et appuie les objectifs des programmes Savoir et Connexion du CRSH.